Les différents groupes ne peuvent se construire à l'identique, à ce titre, il n'existe pas de modèle. La fonction "régulation" au sein d'une équipe inscrit la structure dans une démarche qualité. Elle permet à chacun de ses membres de mieux se connaitre, d'examiner ensemble le fonctionnement et le développement de l'équipe, de réfléchir sur son avenir, ses points forts et les points à amélioerer, d'accroitre ainsi synergie et cohésion de ses membres.
Le travail en équipe, incontournable, repose sur :
- une culture commune, des valeurs partagées
- un projet institutionnel commun.
- des règles et repères formalisés, la capacité de relations professionnelles entre ses membres
- la capacité de traitement de conflits générés par la diversité de ses membres
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